Gerencias organizacionais

Universidade Municipal de São Caetano do Sul
Curso de Processos Gerenciais

Henrique Cardoso Sandoval

Gerenciais Organizacionais

São Bernardo do Campo

2011

4. Empresa

Atuação marcante em confecção de ferramentas CDR, moldes termoplásticos, dispositivos e protótipos para auto peças estampadas. Trabalhamos também com usinagem de precisão, usinagem convencional, centro de usinagem com 4º eixo e 3D em geral.

A FERHARI atua com capacidade de atendimento a empresas de pequeno à grande porte, visando suprir as necessidades de modernização e as constantes mudanças do mercado atual na busca de soluções adequadas a custos minimizados.

5. Estabelecimento

Rua Álvares Cabral, 55 - Vila Conceição - Diadema [pic]

6. Ferramentaria

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7. Usinagem

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4. Gerencia Organizacional

Diretoria: A principal função da diretoria é manter a integridade dos departamentos e promover a organização das gerencia, e declarar desenvolvimentos sobre as estáticas funcionais da empresa.

Gerencia de Produção: Gerencia e organizar funções efetuadas sobre a produção e influenciando diretamente sobre o lucro e as perdas da empresa. • Planejar a produção determinando as prioridades. • Monitora o processo de produção. • Identifica e determina as melhorias do processo e produto

PCP: Processo da usinagem dos materiais até o produto final para o cliente e faz o planejamento de tempo de usinagem das peças para que não tenha atraso. Exemplo: matéria-prima, torno mecânico, fresa, tratamento térmico e montagem.

Qualidade: Monitora a qualidade do processo e apos a produção do material inspeciona e libera o material para beneficiamento, se estiver acabado o material faz a inspeção final para o cliente.

Expedição: Encaminhar as peças semi-acabadas que saem do Controle de Qualidade para os serviços terceirizados, embalar e etiquetar os produtos acabados.

Recebimento: Efetuar o