Gerenciando a inveja nas organizações

1407 palavras 6 páginas
GERENCIANDO A INVEJA NAS ORGANIZAÇÕES

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INTRODUÇÃO

Hoje a inveja surge tanto em organizações de pequeno a grande porte. Achamos que muito provavelmente esse sentimento tenha sido atenuado pela competitividade do mercado atual.

Nas organizações, encontramos pessoas que ficam o tempo todo prestando atenção e vivendo o que as outras fazem ou deixam de fazer. Esse tipo de pessoa quer para si o que as outras têm, quer ser o que as outras são, quer ter o que as outras possuem, quer viver o que as outras vivem, quer ter o sucesso e as vantagens que as outras têm; são pessoas que fazem da inveja o seu padrão de relacionamento humano, de comportamento, de trabalho nas organizações.

Porém essa realidade do comportamento humano no trabalho é poucas vezes comentada ou discutida no ambiente de trabalho, mas o tipo invejoso é uma presença perseverante nas organizações. Embora, para o dirigente, seja difícil admitir, o comportamento de inveja é um fenômeno real no relacionamento entre as pessoas nas organizações.

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O QUE É A INVEJA?

A inveja é um sentimento que toda a pessoa humana possui; é um sentimento perturbador, sombrio, uma paixão tímida e vergonhosa que dificilmente

verbalizamos ou confessamos; é um sentimento que procuramos esconder, pois ele transparece na nossa atitude em relação a outrem, de forma velada e mascarada em muitas formas de verbalização. A própria origem etimológica da palavra inveja, o substantivo latino invídia e o verbo invidere, que significam olhar maliciosamente, ou olhar enviesado, de soslaio, dão margem para a percepção de que a inveja é algo que as pessoas não fazem abertamente, como o fazem com o ciúme.
O sociólogo Helmuth Schoeck, apud Tomei (1994), conceituou a inveja como:“uma força que se situa no coração do homem como ser social e que se manifesta assim que dois indivíduos estão em condições recíproca.” de estabelecer uma comparação

O sentimento de inveja aparece no comportamento das pessoas, sendo possível entender um pouco mais

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