Gerenciamento Estratégico

1. Introdução

Não é novidade que cada dia que passa, a informática vem adquirindo cada vez mais relevância na vida das pessoas e nas empresas em geral, por isso, a empresa Dez Informática, que atua no mercado desde 2007, surgiu com o objetivo de fornecer produtos de boa qualidade e acessíveis a nossos clientes.

Em sumo, o nosso caminho é traçado por soluções e parcerias que garantem aos nossos clientes qualidade, excelência, credibilidade e o melhor retorno às suas necessidades. Uma vez iniciado qualquer tipo de relacionamento um cliente, o nosso objetivo torna-se ser seu provedor número um em relação a soluções tecnológicas.

1.1. O jogo

O Jogo de Negócios, dará ao grupo e aos alunos varias oportunidades de avaliar seu desempenho e da equipe, além de visão geral de mercado, aplicação de estratégias, decisões gerenciais e financeiras.

O Jogo oferece oportunidade impar para a tomada de decisões num ambiente empresarial simulado, em resposta a pressões dos concorrentes e a mudanças na conjuntura econômica. Em essência, a simulação possibilita um estudo de caso dinâmico, onde as decisões são implantadas e seus resultados servem como feedback, para reproduzir um ambiente realista que favoreça o exame de estratégias no futuro.

Cada empresa(equipe) do Strategy, fabrica 03(três) produtos: Desktops, Notebooks e Workstations.

O principal desses produtos é o microcomputador Desktop. O Notebook possui melhor qualidade, quanto à utilidade e ao estilo, além de exercer maior atração sobre o consumidor. O Workstation é uma sofisticada estação de trabalho para projetos CAD/CAM.

Os produtos fabricados são vendidos tanto para clientes individuais como para empresas. O mercado de microcomputadores inclui quatro segmentos: empresarial, educacional, domestico e governamental.

Será simulados 9(nove) períodos: 1(um) para teste e 8(oito) para a competição entre as equipes de todo o Brasil. Caberá a cada equipe estabelecer, antecipadamente, os critérios