Gerenciamento Estratégico
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 7
1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho abordarei assuntos importantes a respeito da Gestão e Ergonomia, que são assuntos úteis e pertinentes a serem trabalhados e debatidos dentro das diversas instituições existentes e para os seus colaboradores.
2 DESENVOLVIMENTO
Gestão significa gerenciamento, administração onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo específico. As instituições podem ser privadas, sociedades de economia mista, com ou sem fins lucrativos.
A gestão é um ramo das ciências humanas porque tratam com grupo de pessoas, procurando manter a sinergia entre elas, a estrutura da empresa e os recursos existentes.
A gestão serve em primeiro lugar para as pessoas e seguidamente para a vida da empresa.
A partir do momento que começamos a administrar nossa vida, desde o momento em que nascemos, temos que programar nosso tempo juntamente com as demais atividades. Para conseguirmos nos organizar diariamente, acordamos pensando no que iremos fazer no decorrer do dia. Com esse mesmo pensamento, organizamos nossas tarefas na empresa, conforme o decorrer das atividades do dia, e assim conseguimos nos programar para projetar o próximo dia, ou até mesmo as próximas semanas, meses ou anos.
A gestão do tempo é um dos principais desafios que se colocam aos gestores. É virtualmente impossível fazerem tudo em um cenário de grande competitividade. Por isso, os gestores tem de saber gerir o tempo disponível com grande eficácia, definindo prioridades, planejando, organizando as suas agendas e delegando o que é possível.
O tempo é o nosso bem mais precioso para desenvolvermos nossas