gerenciamento de custos

2195830-584835
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Polo Dirceu II – Curso de Ciências Contábeis
6ª serie

ATPS DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS
Professor: Me. Ademir Cavalheiro Leite
Tutor (a) presencial: Eliana Linhares
AcadêmicosRA
Francisca Olmita de Moura 384486
José Francisco do Nascimento 355910
Laércio Cardoso da Silva 387526
Lays Américo da Silva 401885
Saxsamara Lopes de Souza Rocha 397233
Teresina-PI, Setembro.
2014
INTRODUÇÃO
Em uma atividade negociável, onde se tem por objetivo a obtenção do lucro, para remunerar o capital investido do proprietário ou dos sócios, a gestão dos custos é fundamental para a manutenção do empreendimento. Pesquisa feita pelo SEBRAE mostra que um dos motivos mais determinantes para a insolvência/falência de uma empresa está relacionado com a falta de controle financeiro e ausência de um plano de negócios.
Segue abaixo alguns dos principais motivos de falência, indicado pelo SEBRAE:
Usar dinheiro da empresa para pagar contas pessoais;
Ausência de plano de negócios;
Ausência de controle de custos;
Inadimplência;
Vender a prazo sem análise de crédito;
Investir sem planejamento;
Errar no cálculo de preço;
Utilizar cheque especial para bancar gastos da empresa.
Conforme pode se observar, com os dados anteriores acima, aquele empreendedor que não administra com exatidão seus custos, está à beira do fracasso. O gerenciamento correto dos custos vai poder informar com mais precisão o preço de venda. A falta da informação de como formar o preço de venda, como indicado pelo SEBRAE, muita das vezes leva a falência. Não é nem tanto o mercado ou concorrência.
Outro fato importante na apuração dos custos para se obter o lucro, são os preceitos legais e gerenciais. Legal é o método aceito pela legislação fiscal e gerenciais são métodos usados para acompanhamento, porém sem validade legal.
CONCEITOS E DEFINIÇÕES
Para uma melhor compreensão de custos, faz-se necessário diferenciar os diversos tipos de