GERENCIAMENTO DE CUSTOS

INTRODUÇÃO O referido trabalho tem como objetivo definir, caracterizar e exemplificar, bem como incluir os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle de custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.

A IMPORTÂNCIA DA PESQUISA DE GERENCIMANTO DE CUSTOS Os custos constituem a base dos gastos das empresas e o estudo deles permite que nós analisemos o cenário de forma realística e determinemos se realmente aquela atividade esta sendo interessante. E se está sendo interessante é uma ferramenta espetacular para mostrar onde está funcionando melhor e onde deve melhorar para continuar aumentando o lucro.

AVALIAÇÃO DO CENÁRIO ATUAL

O cenário atual, marcado pelo aumento da competitividade, decorrente da diminuição das barreiras geográficas, tem como mola propulsora a incessante busca pelo conhecimento, refletida no ambiente organizacional, onde a necessidade de atuar com um diferencial competitivo, se faz mais que necessário. Ademais, sabendo que o nível de competitividade está nivelado pelo seu mais alto nível, qualquer diferença, que priorize a maximização de resultados, pode fazer com que as empresas se sobressaiam num mercado tão competitivo.

CONCEITO O Gerenciamento de Custos é um processo em que se utiliza um conjunto de técnicas multidisciplinares, que nos permite compreender a origem dos custos. Este processo pode conduzir ao aumento de proveitos, reduções de custos e obtenção de melhores níveis de produtividade.

OBJETIVOS

O Gerenciamento de Custos tem como objetivo garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos para se realizarem os trabalhos do projeto.

SUBDIVISÃO DO PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS

1) Estimar custos 2) Determinar o orçamento 3) Controlar os custos

1) Estimar custos

Entradas
1.Fatores ambientais da empresa

✓ Condições de Mercado