Gerenciamento de custos

JR
Arquitetura
Plano de Projeto Projeto: Reforma de Sala Executiva Responsável: Juliana Rodríguez

Plano Gerenciamento de Orçamento
Objetivo O presente documento tem por objetivo definir o Plano de Gerenciamento do Custo da JR Arquitetura. Para a execução dos serviços de Planejamento, Reforma de uma sala executiva. Elaboração do Plano De Gerenciamento do Custo O plano foi elaborado com base no Memorial Descritivo fornecido pelo cliente, assim como os procedimentos coorporativos da JR Arquitetura. Estimativa de Custos A partir da estimativa de duração das atividades previamente realizada e da definição e quantificação dos recursos físicos (pessoas, equipamentos, materiais, entre outros) alocados nas atividades do empreendimento, foram estimados os custos de suas atividades de acordo com o MS PROJECT que foi montado a partir dos padrões de projetos anteriores próprios da empresa para empreendimentos similares, que são documentos internos da empresa, não estando disponível para a consulta de terceiros. Além desses dados, foram utilizadas também, propostas técnicas comerciais de fornecedores de materiais e serviços. Monitoramento e Controle da Gestão do Custo Qualquer alteração da baseline será executada através do MS PROJECT. O histórico dessas aprovações e da baseline propriamente dita está registrado nas revisões dos documentos anteriores, assim como nos vários sistemas, documentos e registros do Projeto. Existe um período de medição de avanço financeiro do Projeto, e após esse período são atualizados os dados relativos a custos. A partir desses dados são realizadas análises de desempenho do empreendimento. Os resultados dessas análises, assim como os planos de ação desenvolvidos, são considerados na atualização de todos os documentos relativos a custos são registrados no Sistema PQ (Preço x Quantidade) da empresa, que é um documento interno utilizado para o acompanhamento dessas ações. Qualquer solicitação de mudança deve passar por uma análise de impacto nos