Gerencia de projetos

Disciplina Gerencia de Operaes Planejamento, Programao e controle de Produo - Questes e tpicos para discusso. 1 - Qual a diferena entre MRP I e MRP O MRP II diferencia-se do MRP pelo tipo de deciso de planejamento que orienta enquanto o MRP engloba tambm as decises referentes a como produzir. Na verdade o MRP II mais do que apenas o MRP com clculo de capacidade. Enquanto o MRP essencialmente voltado para o Planejamento e Controle de Produo e Estoque, o MRP II estendido, e pode ser definido como Um plano global para o planejamento e monitoramento de todos os recursos de uma empresa de manufatura manufatura, marketing, finanas e engenharia. Tecnicamente ele envolve a utilizao do sistema de MRP de ciclo fechado para gerar nmeros financeiros. Com o sistema MRP as bases de dados separadas so mantidas por diferentes funes da empresa O MRP II baseado em um sistema integrado, contendo uma base de dados que acessada e utilizada por toda empresa, de acordo com as necessidades funcionais individuais. Entretanto, para a tomada de deciso o MRP II depende de pessoas. 2 Faa um paralelo entre a evoluo do sistema MRP II e a evoluo da Tecnologia de informtica (hardware e software) Vale ressaltar que, em tese, todas estas funes poderiam ser executadas manualmente, prescindindo de ferramentas computacionais, no fosse a quantidade de dados a serem tratados em situaes reais. Essa observao importante, pois os conceitos que embasam cada uma das funes do MRP II, sem considerar as restries deste ou daquele software comercial ou particular. 3- Quais os principais mdulos que devem estar presentes em um sistema integrado para que possamos consider-lo um MRP II O MRPII um complexo sistema computacional que possui pelo menos cinco mdulos bsicos Cadastros Bsicos Mdulo de clculo de necessidade de materiais (material requirements planning ou MRP) e Mdulo de clculo de necessidade de capacidade (capacity requirements planning ou CRP) Mdulo de planejamento mestre da produo (master