Gentileza ou assédio

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO .............................................................................................4

3 CONCLUSÃO 8

4 REFERÊNCIAS 9

1 INTRODUÇÃO

Fernando, que é o chefe, muito responsável, Carla, inteligente, esforçada e Ricardo, sempre muito alto astral e interessado, são servidores do Departamento de Projetos do Ministério de Políticas Estratégicas e ambos trabalham na área de Orçamentos, Finanças e Controladoria. Com uma equipe muito entrosada, Fernando consegue entregar os trabalhos no prazo, pois exerce um estilo de liderança bastante democrático, onde as diretrizes, as formas de execução e as tarefas são debatidas e decididas pelo grupo, com o apoio e o estímulo dele. Com o seu afastamento do setor, por questões médicas, Carla, que já exercia eventualmente a chefia da equipe, tornou-se a substituta do cargo, só não contava com o assédio de Ricardo, funcionário querido por todos. As investidas foram ficando cada vez mais agressivas e Carla não sabia mais como lidar com a situação. Começou a ter problemas com a sua equipe e a sofrer difamações por parte de Ricardo. Quando Fernando retorna, o que ele encontra é um cenário nada amistoso, com profissionais nada satisfeitos e uma equipe totalmente desestabilizada. O caso trata do tema de assédio moral, agregado a questão racial e de gênero. Então, como um dirigente deve atuar para evitar a prática dos assédios moral e sexual na equipe que gerencia? E como resolver para remediar quando as situações já se encontram consolidadas?

2 DESENVOLVIMENTO

Fernando sempre exerceu um estilo de liderança democrática onde todos podem opinar e as decisões são