Frederick Winslow Taylor

Frederick Winslow Taylor

Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início de XX criou um modelo de administração, a administração científica. Que se baseando no método científico com o intuito de garantir o melhor custo ou benefício aos sistemas produtivos.
Mais conhecido como Taylor, buscava uma forma de elevar o nível de uma produtividade e o trabalhador produzisse mais em menos tempo, sem elevar os custos de produção.
Sendo assim, para Taylor a falta de uma padronização dos métodos de trabalho, a falta de conhecimento por parte dos administradores e dos operários e a forma de remuneração foram as principais falhas nos estudos de Taylor.
Então, em 1903 quando publica seu livro ‘Administração de Oficinas’ ele expõe que, a racionalização do trabalho por meio de estudos dos tempos e movimentos. Sendo que o trabalho deveria ser analisado, decomposto e testado e deveria ser definida em uma metodologia a ser seguidas por todos operários com a padronização.
Os operários deveriam ser escolhidos na base em sua aptidão para realizar as determinadas tarefas sendo assim a divisão do trabalho e então treinados para que executem da melhor forma possível em menos tempo. Taylor defendia que a remuneração do operário deveria ser feita com a base na produção, pois ele teria um incentivo para produzir muito mais.
No seu segundo livro em 1911 ‘’Princípios de Administração Científica’’ deu ênfase em quatros princípios fundamentais para a administração científica, como:
1. Princípio de planejamento – o trabalho deve ser planejado e testado seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução;
2. Princípio de preparo dos trabalhadores – selecionar os trabalhadores de acordo com as suas aptidões e prepara-los e treiná-los de forma que produzam melhor, de acordo com o método já planejado para que consiga atingir a meta estabelecida;
3. Princípio de controle - controlar o desenvolvimento em um trabalho para que esteja sendo realizado de acordo com a