Formulação estratégica

Curso: Especialização em Gestão Empresarial – Gestão da Produção
Trabalho em grupo: Formulação de Estratégia
Prof.Dr. Max Schwonke
Integrantes: Tiago da Costa

Trabalho de

FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA

1. Identifique os critérios competitivos do ambiente de negócios que a empresa está inserida.

EMPRESA: Microinox

NEGÓCIO: Usinagem de peças em microfundidas.

PRODUTO: Peças para ramo automotivo.

CRITÉRIOS COMPETITIVOS: Prazo de Entrega, Qualidade.

2. Analise as dimensões segundo o nível de importância para os clientes.

|Importância |
| |1 |2 |3 |4 |5 |
|Prazo de Entrega | | | | |X |
|Preço | | | | |X |
|Qualidade | | | | |X |
|Desenvolvimento de Produtos | | | |x | |
|Confiabilidade | | | | |X |
|Localização | | |x | | |
|Respostas de RNCs | | |x | | |
| | | | | | |
| | | | | | |

3. Compare o desempenho da empresa em relação aos seus competidores nas dimensões competitivas identificadas.

|Desempenho relativo |
| |1 |2 |3 |4 |5 |
|Prazo de Entrega | | | |X | |
|Preço | | |X | | |
|Qualidade | |