Etapa 2 - comportamento organizacional

ETAPA 2

Organização da ação empresarial.

O planejamento significa: “especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir estes objetivos“. É considerado o primeiro item da função administrativa.
A organização como função administrativa, vem depois do planejamento e antes da direção e controle.
É necessária a organização para que a empresa funcione melhor e traga resultados.
Uma coisa depende da outra na organização. Ela serve para definir as estruturas de órgãos que serão administrados, a divisão do trabalho, níveis de autoridade e responsabilidade.
Podemos dividir a estrutura organizacional em duas partes:
• Especialização vertical: conduz níveis e hierarquia.
• Especialização horizontal: áreas de departamentalização.

Plano Estratégico

Projeto Educacional, curso de inclusão digital nas dependências da universidade, voltado para crianças e pessoas de terceira idade da região.

Planejamento e Execução • Contato com a direção da Universidade, informando a intenção do projeto e solicitando a colaborações de professores da instituição, para que juntamente com os acadêmicos, possamos elaborar as aulas e ministra-las.
• Com os cursos, duração e professores definidos, estipular a data para realização do evento.
• Divulgação através de panfletos nos bairros próximos e meios virtuais da universidade;
• Na data prevista para realização do evento dispor os alunos executores do projeto em posições estratégicas no espaço da universidade de maneira que possa dar suporte ao encaminhar as pessoas para ás área de interesse.

Organização das atividades

Uma vez planejada, será necessária agora a estruturação e configuração da ação como um todo, ou seja, transformar o planejamento em ação, cuidar para que o planejado seja executado e transforma-lo em resultados concretos. Sendo o grupo composto por três pessoas, vamos dividi-lo formalmente da seguinte maneira:
• Gestor