Estudo de caso: O Henry Ford da Oftalmologia

1. Fyodorov ficou conhecido como Henry Ford da Oftalmologia, por ter revolucionado as cirurgias oftalmológicas, principalmente as que eram mais rotineiras, utilizando um método já utilizado por Ford em outra área. Uma espécie de linha de montagem foi implantada nas cirurgias, onde oito pacientes eram posicionados em um circulo móvel, e seis cirurgiões realizavam cada um sua própria parte da operação, e um cirurgião verifica o trabalho do anterior, para garantir a qualidade da operação. Ao contrário do método tradicional, que apenas um cirurgião fica responsável por toda a cirurgia. 2. Com a divisão do trabalho, as vantagens e desvantagens, são as mesmas de uma fábrica. Por um lado este método traz benefícios como: maior número de pacientes em menor tempo, dando um custo menor a cada operação, também pode acarretar maior eficácia, já que cada médico verifica o trabalho do anterior, evitando que erros passem despercebidos. Por outro lado existe a repetição excessiva do trabalho, trazendo monotonia, e falta de incentivo ao trabalho, podendo trazer também o risco de danos por repetição do trabalho.

1. Fyodorov ficou conhecido como Henry Ford da Oftalmologia, por ter revolucionado as cirurgias oftalmológicas, principalmente as que eram mais rotineiras, utilizando um método já utilizado por Ford em outra área. Uma espécie de linha de montagem foi implantada nas cirurgias, onde oito pacientes eram posicionados em um circulo móvel, e seis cirurgiões realizavam cada um sua própria parte da operação, e um cirurgião verifica o trabalho do anterior, para garantir a qualidade da operação. Ao contrário do método tradicional, que apenas um cirurgião fica responsável por toda a cirurgia. 2. Com a divisão do trabalho, as vantagens e desvantagens, são as mesmas de uma fábrica. Por um lado este método traz benefícios como: maior número de pacientes em menor tempo, dando um custo menor a cada operação, também pode acarretar maior eficácia, já que cada