Estudo de caso – o ambiente organizacional da petrobras ...
Armando Dalla Costa
Professor Adjunto do Departamento de Economia da Universidade Federal do Paraná (UFPR)
Huáscar Fialho Pessali
Professor Adjunto do Departamento de Economia da Universidade Federal do Paraná (UFPR)
RESUMO
ABSTRACT
A Petrobras é a maior empresa estatal brasileira e tem uma sólida trajetória de internacionalização. À luz das teorias de internacionalização da firma, busca-se aqui entender como a empresa cresceu no mercado interno e se enveredou nos mercados internacionais.
Para localizar a discussão, resgatamos primeiro o início e o desenvolvimento da firma no mercado interno. Na sequência, verificamos como se deu sua ramificação internacional para três grandes áreas geográficas (América,
Eurásia e África), num contexto de disputa global pelo petróleo, via concessões de ex¬ ploração e atividades de refino e distribuição.
Nota-se que a principal fonte de receita da empresa continua sendo o mercado brasileiro, mas sua inserção nos mercados internacionais tem crescido em termos absolutos e também se sofisticado, passando de uma busca por insumos para a expansão das vendas de produtos finais e de tecnologia.
Petrobras is the largest Brazilian state-owned company and has become a well-known multinational firm in the oil industry. With insights from theories of the internationalization of the firm, this essay throws light on its history as it outgrew its home market to take part in the global oil game. The essay starts by rescuing the history of Petrobras in the domestic market and, in what follows, it depicts the company's moves towards worldwide markets in three large geographic areas: America, Eurasia and Africa. All this happens in the context of a fierce dispute for oil in the global scene through concessions for exploration, and refining and distribution activities. Brazil remains Petrobras' main market, but its