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Estudo de Caso
O AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA PETROBRAS
Este estudo de caso se destina exclusivamente ao estudo e discussão em sala de aula.
BIBLIOGRAFIA
Sobral, Felipe. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Prentice Hall, 2008
Preparado por: Prof. Ms.Elcio Ferreira
Versão: Fevereiro 2012
Estudo de Caso – O ambiente organizacional da Petrobras
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CCSA - CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS
Estudo de Caso Empresarial
O AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA PETROBRAS
A Petrobras e sua história
A Petrobras (Petróleo Brasileiro S.A.) é a maior empresa brasileira. Essa gigante atua no ramo energético e tem papel preponderante na economia nacional desde os tempos de sua conturbada criação. O processo de nascimento da empresa remete-nos às décadas de 1940 e 1950, quando houve grandes debates sobre a questão do petróleo no Brasil. De um lado estavam os grupos nacionalistas, que defendiam o completo monopólio do Estado brasileiro sobre a produção e refino; do outro, estavam as companhias internacionais, que desejavam a abertura do mercado. As discussões duraram sete anos, até que, em 1953, Getúlio Vargas sancionou a lei que determinava a criação da Petrobras, que monopolizaria todas as etapas produtivas, sem controlar completamente apenas a distribuição dos combustíveis. Ainda hoje, a Petrobras permanece uma empresa estatal, ou seja, o governo brasileiro detém participação majoritária na companhia.
O setor de petróleo sempre foi visto como estratégico pelos governantes brasileiros, já que essa é a principal matriz energética mundial. Além disso, por tratar-se de uma riqueza natural do país, essa commodity foi protegida dos interesses das grandes produtoras internacionais de petróleo. Isso incitou um elevado nacionalismo na população, que se orgulha da Petrobras pela sua relevância no
Brasil.
Até 1995, a organização gozou do monopólio de prospecção, exploração e