Estudo de caso hamales
O caso da Ramadhes & Cia Ltda.
The chinese are coming! what to do with my marketing mix?
The Case of Ramadhes & Cia Ltda.
RESUMO
Este caso descreve, com base em fatos reais, a situação de mercado vivenciada pelo Sr. Rodrigo Ramadhes, diretor da Ramadhes & Cia Ltda, empresa situada no interior de Minas Gerais com mais de 60 anos de história. A empresa é uma das principais produtoras de cintos, mochilas e bolsas da América do Sul. Ao longo dos anos 2000, o grupo Ramadhes & Cia Ltda desenvolveu, dentro do seu mix de acessórios, a linha de cintos Madhes, principal produto da empresa e seu sucesso era creditado às políticas do composto de marketing que conseguiram alinhar o preço, o canal de distribuição e um mix de comunicação à uma concepção de marca pautada em atributos e benefícios funcionais. À luz do marketing mix, o cenário era favorável para os cintos Madhes, mas o crescimento do PIB e dos produtos chineses, entre eles o cinto, incomodavam Rodrigo Ramadhes, que chegava a pensar em transferir o parque fabril da Ramadhes & Cia Ltda de Minas Gerais para a China em busca de uma maior competitividade. Ele refletia diariamente quais as eventuais implicações desta possível transferência para o composto de marketing da empresa, diante de uma situação presente favorável, sólida e promissora em termos de mercado.
Palavras-Chave: Composto de Marketing. Posicionamento. Marca.
ABSTRACT
This case describes, based on real facts, the market situation experienced by Mr. Rodrigo Ramadhes, director of Ramadhes & Cia Ltda, located in Minas Gerais with over 60 years of history. The company is one of the leading producers of belts, backpacks and handbags in South America. During the 2000s, the company developed, within its mix of accessories, the belts Madhes, the main product of the company. Much of this success was credited to the marketing mix policies that associated the price, distribution channel