319_ESTRATEGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL E PRODUTOS DE VESTUARIO MADE IN BAHIA

ESTRATÉGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL E PRODUTOS DE VESTUÁRIO
MADE IN BAHIA
RESUMO
O presente estudo busca avaliar a gestão de marca e as estratégias de marketing adotadas pelas pequenas e medias empresas do setor de vestuário da Bahia. Através de uma pesquisa descritiva buscou-se identificar e caracterizar o grupo selecionado buscando de forma secundária acompanhar possíveis relações entre as variáveis. Para a identificação do público-alvo desta pesquisa utilizou-se o Cadastro de Exportadores da Bahia (CADEX), com dados do ano de 2005, fornecido pelo Promo (2006), que identifica as empresas exportadoras do Estado. Os resultados encontrados apontam que o processo de internacionalização nas empresas da Bahia ainda esta sendo iniciado, e que as atuais estratégias e gestão de marca apresentam falhas. O estudo também evidencia qual estratégia tem dado melhores resultados para estas empresas, apontando assim que as empresas analisadas, cujo início das exportações se baseia na crença de possuírem vantagem competitiva, esbarram na falta de conhecimento inicial adequado sobre exportações. Como conclusão, é apontado que para obter melhores resultados no seu processo de internacionalização as estratégias de marketing devem ser ajustadas e alinhadas com o processo de gestão de marca.
ABSTRACT
The present paper searches to evaluate the branding equity process and the marketing strategies used by the small and mid-size clothes companies in Bahia. A descriptive research was executed to search and identify the characteristics the selected group, as a secondary propousal compare possible relations between the variables. To identify the research population in this paper, the
CADEX database was used, it contains export companies data from 2005 and was pulished by
Promo (2006) aiming identify the firms that mantain any kind of internation transactions within the state. The results found indicates that the internationalization process in those firms still in the early beginning, and