Estrutura de plano de negocio
UNIDADE 1: Oportunidade do Negócio
1.1 - Tipo do Negócio: Identificação e Oportunidade do Negócio
Identificação do Modelo do Negócio, escolha da localidade, público alvo e necessidade não entendida.
1.2 - Setor de Mercado e Posicionamento Competitivo
Enquadramento no setor econômico de produção e posicionamento competitivo, como a empresa vai se posicionar com relação ao mercado que deseja atender.
1.3 - Estrutura Jurídica do Empreendimento
Enquadramento jurídico do empreendimento, incluir passo a passo o caminho para abertura de uma empresa.
UNIDADE 2: Análise de Mercado
1. - Análise das forças do Macro ambiente
Apresentação dos impactos positivos e negativos de cada força do macro ambiente. (econômica, demográfica, cultural, tecnológica e política)
2. - Análise das forças do Micro ambiente
Apresentação dos impactos positivos e negativos de cada força do ambiente competitivo. (concorrentes, consumidores, produtos substitutos, novos entrantes e fornecedores).
3. - Análise SWOT
Consolidação dos fatores positivos e negativos no quadro de análise de SWOT.
UNIDADE 3: Planejamento Estratégico
1. - Determinação da Missão do empreendimento 2. - Determinação de Visão do empreendimento 3. - Determinação da Política Sócio Ambiental 4. - Determinação dos Objetivos do Empreendimento
UNIDADE 4: Planejamento de Mercadológico
4.1 – Estrutura Organizacional do empreendimento
Apresentação da estrutura organizacional do empreendimento.
4.2 – Determinação de Cargos, funções e responsabilidades
Apresentação dos cargos, funções e responsabilidades de cada funcionário.
4.3 – Decisões de Produto
Apresentação das características da linha de produtos e dos serviços de pós venda existentes.
4.4 – Decisões de Praça
Apresentação dos fatores que levaram a escolha do local, bem como a presença de pólos geradores de