Estratégia
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA (DAE)
Notas de aula da Disciplina: Administração Estratégica (GAE-117)
DIAGNÓSTICO DO
AMBIENTE
ORGANIZACIONAL
CURSOS: ADMINISTRAÇÃO e SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Professor: LUIZ MARCELO ANTONIALLI
Análise de SWOT
Strenghts (pontos fortes)
Weaknesses (pontos fracos)
Opportunities (oportunidades)
Threats (ameaças) ou FOFA (Brasil – SEBRAE)
Fortalezas
Oportunidades
Fraquezas
Ameaças
AMBIENTE EXTERNO:
I DENTI FI CAR AS :
AMEAÇAS (EVITAR O EFEITO
PREJUDICIAL)
OPORTUNIDADES (APROVEITAR OS
BENEFÍCIOS)
A M BI ENTE GERAL :
Variáveis: econômicas, tecnológicas, ecológicas ou ambientais, políticas, legais, sociais, demográficas e éticas.
A M BI ENTE OP ERACI ONAL
( tarefa) :
Variáveis: fornecedores, concorrentes, clientes, consumidores, grupos regulamentadores. Variáveis
Políticas
Variáveis
Ecológicas ou
Ambientais
V ARI ÁVEI S ECONÔM I CAS:
Processo de globalização da economia, crescimento do país e crescimento mundial, renda real da população, taxa de crescimento da renda, padrão de consumo e poupança, nível de emprego, taxas de juros, câmbio e inflação, mercado de capitais, distribuição de renda, balança de pagamentos,
Produto Interno Bruto (PIB) e reservas cambiais, controle governamental, produção de energia
(petróleo, eletricidade, etc.), oligopólio, monopólio, porte das empresas (grandes, médias, pequenas e microempresas). V ARI ÁVEI S TECNOLÓGI CAS :
Nível tecnológico na atualidade, avanços tecnológicos, aquisição, desenvolvimento e transferência de tecnologia, velocidade das mudanças tecnológicas e atualização do país, licenças e patentes, pesquisa e desenvolvimento tecnológico do país, incentivos governamentais ao desenvolvimento tecnológico, gasto do governo em pesquisa, transferência tecnológica.
V ARI ÁVEI S ECOLÓGI CAS OU
A M BI ENTAI S:
Poluição ambiental, sustentabilidade, reciclagem, produtos