Estratégia

1. O que é estratégia?
Pode-se dizer sobre o termo estratégia que é um padrão global de decisões tomadas pela empresa que comprometerá um conjunto de ações subsequentes e que posicionam a organização em seu ambiente e têm a meta de fazê-la atingir seus objetivos de longo prazo.
Em outras palavras, estratégia pode ser descrita pelo conjunto de decisões tomadas pela empresa para reforçar e solidificar a posição da organização no mercado, atingir os objetivos e promover a satisfação dos clientes.

2. Quais são as perspectivas contidas no conteúdo da estratégia de produção? Existem algumas visões e definições discretamente diferentes de alguns autores que tratam do assunto. Entre elas pode-se citar quatro:
• A estratégia da produção é um reflexo do que o grupo ou negócio todo deseja fazer (perspectiva de cima para baixo ou top-down).
• A estratégia da produção é uma atividade em que as melhorias da produção são realizadas de modo cumulativo e assim constroem a estratégia (perspectiva de baixo para cima bottom-up).
• A estratégia da produção envolve traduzir os requisitos do mercado em decisões da produção (perspectiva dos requisitos do mercado).
• A estratégia da produção envolve explorar as capacidades dos recursos da produção em mercados eleitos (perspectiva dos recursos da produção).

3. A estratégia corporativa é formada basicamente, por quais decisões? Decisões sobre em que tipos de negócios o grupo deseja investir, em que partes do mundo o grupo deseja operar, como alocar seu dinheiro entre seus vários negócios, e assim por diante, a fim de posicionar-se no ambiente global, econômico, político e social.

4. Como estão distribuídas as estratégias na perspectiva (top-down)? Decisões estratégicas da produção, decisões estratégicas do negócio e decisões estratégicas funcionais.

5. De acordo com a perspectiva “de baixo para cima”, como é formada a estratégia da produção? Também chamada algumas vezes de conceito de estratégias emergentes, essa