Estratégia de empresas

Gerenciamento de tempo em projetos

Projeto – Trabalho extraclasse de Estratégia de Empresas

Caso: BUSCAPE – Romero Rodrigues, Presidente e Fundador.

Turma: GPR_ABC_31N
Local: Santo André
Data: 10/Março/2014

Membro do projeto

Vinicius Negrisolo

BLOCO A

1) Quais as tendências do macro ambiente externo? Para o negocio pesquisado quais as oportunidades e ameaças identificadas?

Tendências do macro ambiente externo (Rápidas):
Aumento das compras pela internet;
Crescimento dos sites de e-commerce (Mercado Livre, OLX, etc) ;
Redução do uso de moeda para transações comerciais;
Aumento do numero de usuários de internet;
Popularização da internet;
Aumento do poder de compra da classe C;
Aumento do Dólar;
Crescimento exponencial da oferta / concorrência;
Necessidade de diferencial contra concorrência;

Tendências do macro ambiente externo (Lentas):
Aumento do poder de compra das classes D e E;
Concorrência pelo sucesso do business case;
Crise global;
Desemprego.

Oportunidades:
Necessidade de otimização do tempo;
Aumento da concorrência dos grandes atacadistas (ambiente hostil);
Diversificação das atividades;
Aumento do poder de compra;
Alta do Dólar e IOF.

Ameaças:
Concorrência;
Crise / perda do poder de compra;
Risco Brasil;
Mudança estratégia das empresas atacadistas.

2) Qual o propósito organizacional da empresa pesquisada – definição do negocio (amplo e restrito), missão, visão e valores. Empresa
Visão restrita Visão Ampla
Buscapé Company
Comparar preços de produtos
Dar poder ao consumidor

Missão : Dar poder aos usuários na hora da compra.

Visão: Ser responsável por 80% das pesquisas de preços na internet na América latina com um aumento de 20% no faturamento até 2016.

Valores: Empreendedorismo e inovação com o suporte e evolução dos colaboradores através de paixão pelo que se faz.

3) Quais os “stakeholders” do negócio e de que forma eles podem ou