ESTRATEGIAS
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS NA EMPRESA MAGIA DO CHOCOLATE
RECIFE
2015
Esta Implementação de Estratégias foi elaborada em Abril de 2015.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 04
2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 04
2.1 Missão 04
2.2 Visão 04
2.3 Organograma 05
3 ANÁLISE ESTRTÉGICA 06
4 IMPLEMENTAÇÃO ESTRATÉGICA 06
5 FINALIDADE 06
6 AÇÕES DE IMPLEMENTAÇÃO 06
7 CONCLUSÃO 07
ANEXOS 08
Ficha de Composição da Equipe 08
1 INTRODUÇÃO
O contexto no qual a organizações estão inseridos vem mudando drasticamente, com aumento da competição assim como em decorrência de fatores econômicos, tecnológicos e de mercado. Esse ambiente dinâmico tem motivado as organizações a buscarem cada vez melhores desempenho na disputa por mercado e resultados. Avaliando diversas opções de criação e sustentação de vantagem competitiva tanto em seu ambiente interno quanto o externo.
Uma das opções de melhorias de desempenho encontra-se na eficácia da implementação das estratégias.
2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA
A Magia do Chocolate foi constituída sob a forma de sociedade, é uma casa especializada em doces dos mais variados, sendo dos mais simples aos mais sofisticados. As estratégias de marketing, para alavancagem da venda dos doces que são comercializados, se sustentam na divulgação do negócio através dos meios de comunicação (internet e folhetos), devido ao baixo custo desses investimentos
2.1 Missão
Satisfazer o cliente através de alimentos com excelência em qualidade e em atendimento, oferecendo um ambiente agradável e aconchegante.
2.2 Visão
Ser um grupo competitivo que atue de forma abrangente no segmento alimentício, por meio de um portfólio de produtos de qualidade, excelência no atendimento, com características e propostas únicas.
2.3 Estrutura Organizacional
3 ANÁLISE ESTRATÉGICA
A infra-estrutura interna contemplará o quadro completo da equipe de colaboradores e