ESTRATEGIAS

Joinville, 29 de outubro de 2013
Aluna: Cristiane Aparecida Machado
Turma: Controladoria e Finanças
Recursos Internos como Diferenciais na Competição Internacional: evidências da liderança empreendedora e da cultura organizacional no caso do Grupo Fruitfort
Autoria: Brigitte Renata Bezerra de Oliveira, Erica Piros Kovacs

1 - Objetivo do Estudo
R: O propósito central deste artigo é compreender o papel dos recursos internos como diferenciais na competição internacional do Grupo Fruitfort, desde a sua fundação, em 1982, a 2006. Tem como arcabouço teórico os conceitos apregoados pela Resouce-Based View (RBV) e o framework elaborado por Barney (2002) para identificação dos recursos valiosos, raros, difíceis de imitar e adequadamente explorados pela organização por meio de suas políticas e de seus procedimentos idiossincráticos. Trata-se de um estudo de caso qualitativo, de caráter descritivo e abordagem histórica.

2 - Principais Conceitos
R:

3 - Procedimentos de Pesquisa
R: Esta investigação teve como objetivo central compreender o papel dos recursos internos como diferenciais na competição internacional do Grupo Fruitfort, desde a sua fundação, em 1982, a 2006. Trata-se de uma pesquisa exploratória, do tipo ex-post facto, em que foram investigadas variáveis que se formam espontaneamente, em determinado contexto histórico, sem a intervenção do pesquisador (MATOS; VIEIRA, 2001, p. 44).
Optou-se pelo desenvolvimento de um estudo de caso qualitativo, uma vez que este é o meio para obtenção da essência do fenômeno social com a menor alteração possível do ambiente natural (MERRIAM, 1998, p. 5). Esta estratégia de pesquisa caracteriza-se pela análise intensiva, empreendida numa única ou em algumas organizações reais (BRUYNE; HERMAN; SCHOUTHEETE, 1977, p.224), que representam a unidade de análise, o objeto a ser estudado (STAKE, 1994). Dentre os critérios para seleção da organização, estão as possibilidades de aprendizado, a identificação de uma