Estrategia

TRABALHO DE GRUPO DE ESTRATÉGIA DE EMPRESAS
EMPRESA: DYTECH AUTOMOTIVE / UNIDADE BRASIL
INDÚSTRIA: AUTOMOTIVA / AUTOPEÇAS

Breve descrição da empresa:

A Dytech Automotive é uma empresa estabelecida no Brasil desde 1996, sendo, atualmente, o principal fornecedor de sistemas de combustível (Fuel), ar condicionado (Air conditioning), direção hidráulica (Power Stering), mangueiras de embreagem hidráulica e filtros de vapor de combustível (Canister) para a indústria automotiva brasileira, com forte presença em praticamente todas as montadoras e sistemistas no Brasil.

A Dytech Automotive tem como características mais importantes: - desenvolvimento de novas tecnologias; - suporte técnico e comercial in loco; - alta capacidade de reação em modificações e/ou reestilizações de produtos; - capacidade de absorver variações na demanda de mercado em curto intervalo de tempo; - alta competitividade em relação a seus concorrentes; - alto nível de qualidade de seus produtos.

Nos últimos 5 (cinco) anos, a Dytech apresentou uma média de crescimento anual de 12%, enquanto a indústria automotiva apresentou uma média de 6,5%. Em comparação com 2010, em 2011 Dytech registrou um crescimento de 18%.

A planta da Dytech Automotive instalada em Juatuba, Minas Gerais, possui 30.000 metros quadrados de área e emprega 1.750 funcionários.

Market Share
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Principais Clientes:

FIAT, GM, VW, GM, MITSUBISHI MOTORS, PSA PEUGEOT CITROEN e RENAULT.

Respostas às questões:

1. Qual a estratégia corporativa adotada pela empresa ? E quanto à estratégia competitiva ? Existem estratégias funcionais seguidas pela empresa ? No julgamento do grupo, elas são implícitas ou explícitas (ou seja, são fáceis de serem percebidas / identificadas ?)

Estratégia coorporativa (Onde Aatuar) – A Dytech tem sua estratégia corporativa bem definida, atuando no mercado de tubulações de Direção Hidráulica, Ar Condicionado e Fuel para veículos automotores e buscando