Estrategia de negocio

Aluna: Tatiane Ferreira Skilhan Soares
Turma: Marketing RA: 746491

Questões para Revisão
1- Qual a importância do planejamento estratégico para uma organização?
Examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo. É fundamental para a sobrevivência das organizações frente ao mercado, seja ela pequena média ou grande, assume grande responsabilidade para a idealização e a construção do futuro almejado, visando à continuidade, a lucratividade e a longevidade das organizações. É onde a organização garante o foco, o alinhamento e direcionamento para o alcance da posição futura e resultados esperados
2- Descreva sucintamente as seis dimensões do ambiente de mercado. Cite exemplos positivos e negativos utilizando o mercado de automóveis como exemplo
Economia:
Positivo- Redução do IPI
Negativo- Elevação da taxa de juros
Política/Legal:
Positivo- Subsídios aos fabricantes
Negativo- Regra mínima para financiamento
Social:
Positivo- Desenvolvimento de tecnologias não poluentes nos automóveis tem uma ótima aceitação na sociedade
Negativo- Utilização de mão de obra infantil
Natural:
Positivo- Veiculo que utiliza o bicombustível
Negativo- Veiculo com grande volume de emissão poluente
Tecnologia:
Positivo- Veiculo com equipamentos modernos, como o ABS
Negativo- Falta de tecnologia, como cambio manual, vidro elétrico, ar condicionado etc.
Competitiva-
Positivo- Trabalhar com produtos de alta qualidade e com preços competitivos
Negativo- Trabalhar com produtos de baixa qualidade

3- O que é uma analise Swot? Monte uma matriz utilizando você (profissional) como referência.
SWOT- (Força, Fraqueza, Oportunidade e Ameaças).
Analise Swot
Força Fraqueza
Motivação Impaciência
Persistência no que acredita Ansiosa Oportunidades Ameaças Propostas de emprego Pessoas mais graduadas

4- Defina as estratégias de produto, preço, distribuição e comunicação para a universidade Ibirapuera.
Produto - A estratégia de