Estratatégia

Universidade Anhembi Morumbi
Engenharia de Produção

Cirillo Jose dos Santos Neto
RA: 20578207

O que é Estratégia por Michael Porter
Caso Habib’s

São Paulo
2014

Universidade Anhembi Morumbi
Engenharia de Produção

Cirillo Jose dos Santos Neto
RA: 20578207

O que é Estratégia por Michael Porter
Caso Habib’s

Trabalho de Avaliação apresentado a Universidade Anhembi Morumbi para obtenção de avaliação para a média N1 do curso de Engenharia de Produção, sob a orientação do Prof Prof. Luis Alberto Figueiredo de Sousa.

São Paulo
2014

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO

A palavra estratégia vem do grego “strategos” a arte do general. A estratégia da empresa consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa.

A estratégia é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho.

A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra, que tipo de organização se encontra, que tipo de organização ela é ou deseja ser.

A primeira análise sobre estratégia é que ela tem compromisso com a ação. Os executivos e gerentes tomam decisões o tempo todo, o que presumivelmente os comprometerá a fazer alguma coisa, mas nem todas são decisões estratégicas, pelo termo estratégicas em geral, entendemos decisões que:

Têm efeito abrangente e por isso são significativas na parte da organização à qual a estratégia se refere;

Definem a posição da organização relativamente