Gestao de negocios

GESTÃO ESTRATÉGICA
“Se conhecermos o inimigo (ambiente externo) e a nós mesmos (ambiente interno), não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos, nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas.” Zun Tsu.

Professor: André Lage [e-mail] Cadeia de Decisão na Gestão de Negócios Turma: Gestão Empresarial – Expovest Sala 12

INTRODUÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA
Estratégia, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. A palavra vem do grego

antigo stratègós (de stratos, "exército", e ago, "liderança" ou "comando" tendo significado inicialmente "a arte do general") e designava o comandante militar, à época de democracia ateniense. É a arte de aplicar os meios disponiveis com vista à consecução de objetivos específicos.

STAKEHOLDER Significa público estratégico. É uma palavra em inglês muito utilizada nas áreas de comunicação, administração e tecnologia da informação cujo objetivo é designar as pessoas e grupos mais importantes para um planejamento estratégico ou plano de negócios, ou seja, as partes interessadas. Alguns exemplos possíveis de stakeholders de uma empresa são: Acionistas, Donos Investidores, Empregados, Fornecedores/subministradores da empresa, Sindicatos, Associações empresariais, revolucionais ou profissionais, Comunidades onde a empresa tem operações: associações de vizinhos. CONCEITO DE GESTÃO ESTRÁTEGICA É uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, organizando as contribuições que as diversas áreas têm a dar à organização, servindo como orientadora à integração dos esforços desenvolvidos pelos vários especialistas (stakeholders), dispersos pela organização. Possui um padrão de decisão coerente, unificador e integrativo, proporcionando à empresa vantagem competitiva sustentada em