O Sr. Eustáquio é proprietário de uma empresa que produz copos, talheres entre outros produtos descartáveis para festas e eventos diversos. Durante anos o pai do Sr. Eustáquio administrou a empresa concentrando todas as funções organizacionais e exercendo praticamente todas as atividades de supervisão e orientação das atividades e dos funcionários. O Sr. Eustáquio necessita urgentemente de uma reestruturação e reorganização, apesar de algumas áreas da empresa estão em dia, mas outras áreas precisam ser reestruturadas e reorganizadas. Sendo uma empresa que visa o sucesso é necessário planejar, organizar, dirigir e controlar com excelência todas as áreas da empresa, tanto como produção, financeiro, marketing entre outros. O Sr. Eustáquio necessita de um planejamento bem elaborado, ou seja, decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta; uma excelente organização que faz parte do processo administrativo que visa a estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado; uma boa direção que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejada e controle de tudo que será feito, controlar os estoques, evitando gastos desnecessários. Dessa forma, o Sr. Eustáquio precisa de funcionários bem capacitados para exercer determinadas funções, ter uma visão holística em todos os sentidos, ficar atento a concorrência, satisfazer as necessidades de sua clientela, fazendo com que, seu cliente sinta- se bem e o mais importante que volte. Um ponto considerado importante é a capacidade de inovação tecnológica dentro da empresa, contribuindo até para o sucesso e um rendimento produtivo. Um fato considerado importante é a comunicação, onde a mesma contribui muito para um bom crescimento organizacional seja ela interna ou externa. Existe uma excelente forma de se trabalhar que algumas empresas utilizam e que é aconselhável para o Sr. Eustáquio é a