EMPOWERMENT

UNASP – CENTRO ADVENTISTA DE SÃO PAULO

EMPOWERMENT
ANDREZA RODRIGUES JORDAO SILVA
BRUNA DA SILVA COSTA

São Paulo
Outubro – 2013
ANDREZA RODRIGUES JORDAO SILVA – RA: 25296
BRUNA DA SILVA COSTA – RA: 66156

EMPOWEMENT
(Seminário)

Trabalho apresentado como exigência parcial da disciplina Gestão por Processos, ministrada no curso de Administração pelo Professor Max Gruber.

Unasp – São Paulo
São Paulo – 17/10/2013
Sumário

1- INTRODUÇÃO 4
2- O QUE É... 5
3- POR QUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM PROMOVER O EMPOWERMENT? 6
9 – MOMENTOS EM QUE O EMPOWERMENT FALHA 16

1- INTRODUÇÃO

Empowerment ou Apoderamento
Pessoas com Poder na Organização Pessoas constituem um dos ingredientes mais importantes nas organizções, o capital intelectual e criativo, gera lucros e garantem a sobrevivencia das empresas. Certamente organizações de padrões elevados, estão focando em modelos de tecnologia adequado a melhor gestão de pessoas, empresas realmente preocupadas em vencer esse turbulento mundo dos negócios entendem que equipamentos ou metodologias não excluem o poder das pessoas. Vimos que há pelo menos uma década atraz, não se havia tamanha rapidez em se tratando de mudanças empresariais, esse fator não sendo bem administrado determina o fracasso de uma organização. Qualquer que seja a tecnologia escolhida pela empresa, esta devera incluir um inovador estilo de gestão de pessoas. Falaremos em EMPOWERMENT (empoderamento), que constitui um dos pilares fundamentais na gestão das organizações. De maneira simples conceituamos como a criação ou o fortalecimento do poder de decisão derecionado ao todo grupo que compoe detrminado setor ou grupo que compõe a organização, assim direcionando recursos a cada indivíduo dando a cada um a oportunidade de participação ativa nos processos decisórios dentro da organização.