Educação Corporativa

Educação Corporativa

O papel das organizações no aprendizado de seus funcionários está se ampliando cada vez mais. A edu­cação corporativa põe o foco no desenvolvimento do quadro de pessoas com vistas a obter resultados nos negócios. É um modelo diferente do treinamento tradi­cional - feito para transmitir conhecimentos específi­cos do assunto em que a pessoa apresenta alguma deficiência - por trazer uma visão mais ampla e de lon­go prazo.
A responsabilidade da organização no gerencia­mento do conhecimento não significa um paradoxo em relação à iniciativa das pessoas para o seu autode­senvolvimento. As pessoas estão preocupadas com o futuro e ele está na educação. E a educação corporati­va está sendo estimulada por um ambiente inquieto, curioso e revolucionário, provocado por fatores exter­nos - como a globalização, o desenvolvimento tecno­lógico, a competitividade, as mudanças rápidas e des­contínuas etc. - que causam impacto na administra­ção das organizações. Trata-se de incentivar a apren­dizagem contínua para desenvolver atitudes, formas de pensamento e hábitos, competências e uma visão do negócio, que possam dotar as pessoas de ferra­mentas mentais que aperfeiçoem seu trabalho. O ge­renciamento do conhecimento procura alinhar a edu­cação das pessoas aos objetivos estratégicos do ne­gócio.
As empresas que estão privilegiando a educação corporativa criaram suas universidades próprias: as universidades corporativas. Essas empresas lucram com "escola em casa". Pesquisa realizada em cem universidades corporativas nos Estados Unidos, pela Corporate University Xchange, revela que o retorno do investimento é o dobro de um treinamento tradicional. Para cada US$1 usado em treinamento tradicional o retorno é de US$0,50.23 Nas universidades corporati­vas, o retorno é de US$2. Em vez de contarem somen­te com os cursos oferecidos pelo mercado, as empre­sas partiram para suas próprias "universidades", para incrementar o aperfeiçoamento constante de seus funcionários.