Doutor

Frederick Winslow Taylor (Taylorismo ou Administração Científica) foi o responsável pela sistematização da disciplina científica da Administração de Empresas. Tendo como principal objetivo, em seu movimento, o combate ao desperdício com foco em aumentar a eficiência, pois na época os administradores não sabiam como avaliar o desempenho dos trabalhadores que por sua vez faziam as tarefas de acorco com palpites ou intuição. Em 1903 divulgou o Shop management, estudo que mostrava quatro princípios da sua filosofia de administração. Esse princípios eram de "pagar bons salários e ter baixos custos de produção; sendo assim aplicar métodos de pesquisas para ver a melhor maneira de executar tarefas; assim selecionando melhor os empregados e fazendo passar por treinamentos para melhor executarem suas tarefas e por fim criar uma atmosfera boa entre administração e trabalhadores para assim garantir um ambiente de trabalho psicologicamente bom. Em uma experiência famosa Taylor mostra que para se obter uma produção mais elevada seria necessário menor esforço muscular, a questão não é trabalhar duro, nem depressa, nem bastante, mas sim trabalhar de forma inteligente. Hoje em dia a busca pela maneira mais eficiente de fazer as coisas ainda existe, vivemos em um mundo onde os ideiais de Taylor ainda são aplicados, mesmo que não por todas as empresas, porém assim como seu foque principal as empresas estão sempre buscando a maneira mais eficiente de se trabalhar, diminuindo principalmente seus custos.
(FONTE: Introdução a Administração - Maximiniamo; http://pt.wikipedia.org/wiki/Frederick_Taylor)
Frank Bunker Gilbreth e Lilian Moller Gilbreth são os pioneiros na engenharia industrial, tendo foco de seus estudos em "movimento e tempo". Lilian ajudou na percepção por parte dos trabalhadores da importância das dimensões psicológicas do trabalho, sendo a primeira engenheira americana em todo o tempo a sintetizar psicologia e administração científica, tendo seu foco em ineficiência