Diagnostico organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE PORTO ALEGRE/RS
CURSO DE TECNOLOGIA EM MARKETING

BRUNA DE SOUZA RODRIGUES - RA:7932682795

DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS

TUTORA EaD PATRÍCIA RODRIGUES

ALVORADA / RS
2013

SUMÁRIO

1. Introdução 1
1.1 Objetivo 1
2. Diagnóstico Organizacional 2
2.1 Apresentação da Empresa 2
2.2 Estilo de Liderança 2
2.3 Clima organizacional 3
2.4 Fundamentos da Organização 5
2.5 Principais Produtos e Serviços 6
2.6 Satisfação dos colaboradores 8
3.Recomendações Finais 9
4. Questionário utilizado 10
5.Referências Bibliográficas 12

1. INTRODUÇÃO

Assim como na vida pessoal, na vida empresarial é indispensável que, façamos um check-up. O diagnóstico é um instrumento para levantar todos os aspectos da empresa, vendas, relacionamento entre as pessoas, estoques, processos produtivos, estrutura de custos, ações de marketing, posicionamento mercadológico, posições financeiras. Esses levantamentos e avaliações devem compor uma série histórica para comparativo interno, com os dados anteriores da empresa e externo, dentro do setor onde ela atua.