Desenvolvimento Organizacional

De se n v olv im e n t o Or g an izacion al

Tr ab alh o ap r e se n t ad o p ar a av aliação n a d iscip lin a d e
De se n v olv ilm e n t o Or g an izacion al, d o cur so d e Ciê n cias Con t áb e is, t ur n o n ot ur n o, d a Faculd ad e
In t e g r ad as Cam p os Salle s m in ist r ad o p e lo p r of e ssor (a) An a
Mar ia Jan se n Mat ias.

In ov ação
A p alav r a é m u it o u sad a h o je n o co n t ext o d e id eias e in v en çõ es, p o d em o s d izer q u e exist em var ias f o r m as d e in o var , co m o exem p lo d en t r o d a em p r esa p o r m eio d e u m p r o d u t o o u p r o cesso s é co n h ecid o s co m o t ecn o ló g ico s.
Par a q u e p o ssam o s co n sid er ar q u e f o i in o vad o alg o , é n ecessár io , p o r exem p lo , em u m a em p r esa q u e seja cau sad a u m im p act o n a est r u t u r a em g er al (n a p ar t icip ação d o m er cad o ), p o d en d o co m p et ir co m o m er cad o , t en d o a m elh o r id eia, p r o d u t o et c.

Tip os d e In ov açã o:
* In o vação d e Pr o d u t o :
Co n sist e em m o d if icaçõ es d o p r o d u t o , o n d e a m u d an ça é p er ceb id a p elo s co n su m id o r es.
Ex: O au t o m ó vel au t o m át ico em co m p ar ação co m o co n ven cio n al.
-In ov a çã o Rad ical:
Car act er iza-se p ela b u sca, p o r p ar t e d a o r g an ização q u e a leva a q u eb r a d e p ar ad ig m as:
Ex: as em p r esas d ep en d em d e clien t es e in vest id o r es p ar a o b t er r ecu r so s;
Um a m u d an ça d r ást ica, o n d e t r az u m n o vo p ar ad ig m a q u e m o d if ica o m o d elo .
* In o vação In cr em en t al:
Bu sca d e ap er f eiço am en t o co n st an t e e g r ad u al. Po r n o r m as d as em p r esas b em g er id as são excelen t es n o d esen vo lvim en t o d as t ecn o lo g ias in cr em en t ais:
Ex: Ou vir o s clien t es;
Ex:Fo calizar o s m er cad o s m aio r es ao in vés d o s m en o r es
- In ov a ção Or g an izacion al:
Im p lem en t ação d e n o v o s m ét o d o s o r g an izacio