Desempenho

Introduo 3 Gesto por Competncia 4 Competncia Desenvolvida nas Empresas 4 Dados Importantes 5 Resenha Critica 6 Histrico da Empresa 7 Banco de Talento 8 Caractersticas do Banco de Talentos 10 Quadro de Competncias e Cargos da empresa 12 Avaliao de Desempenho 12 Proposta Avaliao de Desempenho 13 Avaliao por Competncia 14 Consideraes Finais 17 Referncias Bibliogrficas 18 INTRODUO Este trabalho tem como objetivo analisar as competncias e talentos existentes dentro de uma organizao, observando o comportamento e seus diferenciais dentro das organizaes. Aprendemos que importante a Avaliao de desempenho das pessoas para saber suas Competncias e buscar soluo e treinamento para o melhor desempenho de suas funes. Verificamos que a organizao esta fazendo vrias mudanas, mas ainda no possui uma Gesto de Desempenho e Avaliao de seus colaboradores. E analisamos os problemas e propomos solues no ambiente de trabalho da empresa aqui pesquisada. Gesto por Competncia Composta por uma srie de ferramentas para apoiar o setor de Gesto de Pessoas, as informaes aplicadas nesse modelo auxiliam nas decises a ser tomadas em relao ao capital intelectual. Atualmente as pessoas com seus conhecimentos e habilidades esto em alta, as organizaes e tambm as naes esto atentas ao capital intelectual dessas pessoas com o objetivo de atingir resultados melhores dentro dos seus setores de atuao. Com a expectativa de agregar valor gesto por competncia inovadora sim, apesar de existir a algumas dcadas, o envolvimento de todas as pessoas da organizao desde os funcionrios do cho de fbrica at a alta diretoria, ser imprescindvel haja vista que s assim os resultados sero alcanados. Para Valerie Marback (1998) a definio de competncia um conjunto de elementos que esto em interao dinmica e fazem o diferencial de uma empresa ou pessoa. So