Descentralização

INTRODUÇÃO

Etapa um:
A empresa em questão é especializada no recondicionamento, na venda e na recarga de cartuchos e toner para impressoras jato de tinta e laser. Além disso, presta serviços de manutenção de impressoras e venda, bem como a comercialização de peças e produtos de informática.

Classificação de estoque:
O estoque está abastecido com as tintas para recarga, com cartuchos originais e similares de várias marcas e modelos e produtos de informáticas como as impressoras e demais hardwares.
Classe A: Recarga de cartuchos – Correspondem a 50% do estoque os refis de tinta necessários para a realização deste serviço.
Classe B: Venda de cartuchos originais e similares – Correspondem a 30% do estoque os cartuchos para revenda.
Classe C: Venda de produtos de informática e periféricos – Correspondem aos 20% do restante de produtos como mouse, teclado, fones de ouvido e impressoras.

Lote econômico:
Levando em consideração que a empresa realiza em media 400 recargas de cartuchos por mês, sendo que para cada cartucho são utilizados 15mls (padrão), é necessário que se mantenha em estoque 6 litros de tinta, incluindo preta e colorida.
Em relação às vendas de cartuchos originais e similares o volume de venda é de cerca de 120 unidades.
Para os demais produtos são mantidos cerca de duas unidades por produto divididas de acordo com as marcas de maior aceitação no mercado local.

Estoque de segurança:
Para evitar que imprevistos por falta de estoque ocorram, o ideal é garantir 1/3 a mais de produtos em relação ao lote econômico, ou seja, cerca de 2 litros de tinta. Com relação aos cartuchos originais e similares são mantidos 40 unidades e por fim, em relação aos produtos de informática não é mantida uma quantidade de estoque de segurança porém é oferecido ao cliente a possibilidade de encomenda dos mesmos.

Contratação de serviços e obras:
Analisando as instalações da empresa é necessário terceirizar o trabalho de manutenção dos componentes de