Descentralização

Descentralização

Descentralização significa a divisão do poder para tomada de decisões entre os níveis organizacionais .

A descentralização da administração é uma ferramenta muito eficaz para o crescimento e desenvolvimento de uma organização, pois agiliza o processo de tomada de decisão, gera uma maior identidade dos administradores médios com a organização e cria um envolvimento dos subordinados no processo decisório. Este tipo de administração também pode trazer diversos conflitos pela falta de informação e coordenação entre os departamentos.

No processo de descentralização deve-se considerar:

O nível de confiança dos chefes sobre os subordinados;
A competência dos funcionários de lidar com suas responsabilidades;
Treinamento da chefia;
A forma de atuação das unidades de assessoria da organização.
Este processo ocorre quando a empresa procura dar mais ênfase na relação produto ou serviço versus segmento de mercado, a alta administração possui uma grande carga de trabalho, o processo decisório é muito lento ou a empresa procura incentivar a participação dos funcionários na empresa e estimular a criatividade destes.

Principais vantagens da descentralização:

Maior especialização das unidades organizacionais;
A organização consegue oferecer um atendimento mais rápido aos seus clientes;
Criar um efeito de competitividade saudável ;
Facilidade na definição de objetivos e metas ;
Incentivo a criatividade das pessoas na empresa ;
Maior participação, motivação e comprometimento dos funcionários;
Maior numero de ideias inovadoras.
Principais desvantagens da descentralização:

Decisões sem visão do conjunto;
Efeito negativo na motivação;
Necessidade de um maior controle e de coordenação;
Ineficiência na utilização de recursos da empresa;
Dificuldade na normatização e padronização;
Maior dificuldade de coordenação em atividades de alto nível de interdependência;
Conflitos pela falta de informações.
A descentralização só funcionará se