Desafios de Seleção e Captação
O principal desafio do recrutamento e seleção no mercado de hoje é a capacidade de atrair e reter talentos. A busca por talentos no mercado de trabalho sempre foi um desafio para as instituições, e na Era do Conhecimento que se vive hoje, as pessoas são o grande diferencial, gerando uma vantagem competitiva. O modelo de recrutamento de pessoas tradicional é utilizado para o preenchimento de posições novas ou de substituições nas empresas, mas muitas vezes se torna burocrático, lento e muito custoso. O processo passa desde a constatação da necessidade da vaga de emprego, divulgação, de anúncios em jornais e revistas especializadas, recebimento de currículos atrasves de cartas ou malotes, abertura e classificação de todos estes currículos, seleção dos perfis ideais, contato com os candidatos e, finalmente, o agendamento das entrevistas e processo seletivo. Um dos maiores problemas é descobrir as fontes supridoras de recursos humanos, situadas no mercado competitivo, pode se dizer que existe uma fase muito mais importante do recrutamento é a identificação das mesmas, pois servirão como servidoras de talentos. Da mesma forma que se observam mudanças no cenário do mercado de trabalho, também percebe a evolução dos conceitos de recrutamento e seleção de pessoas. Contudo, o grande desafio para este salto de produtividade, que insere ao mesmo tempo mais tecnologia e novos processos, tanto para empresas, que deverão estar aptas a se cadastrar, postar anúncios de vagas, triar currículos e gerir seu próprio banco de dados, assim como para os candidatos, que também deverão cadastrar um currículo, buscar oportunidades de emprego e gerir sua conta no sistema. Verifica-se, então, que ao mesmo tempo em que a tecnologia proporciona enormes saltos de produtividade nas operações da empresa ela também exige uma mudança no perfil de formação do trabalhador que precisa estar apto a lidar com processos mais complexos e a se colocar