Desafio De Aprendizagem

Shirley,

Sou aluna da Universidade Anhaguera Uniderp, do curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos, cursando o 4º período, necessita da sua ajuda em um trabalho de conclusão. Trabalho referido é Treinamento e Desenvolvimento, e Gestão de Desempenho.

Treinamento e Desenvolvimento

A) Descrever a empresa:

Nome: SADA SIDERURGIA LTDA
Certificação: ISO 9001/2008 E ISO TS 16949/2009
Localização: Várzea da Palma
Segmento em que atua: siderúrgico
Porte/tamanho: média
Missão: Satisfazer o cliente interno e externo, oferecendo produtos e serviços adequados ao uso, aprimorando permanentemente os nossos processos e respeitando o meio ambiente.
Valores:

B) Descrever as práticas de Treinamento e Desenvolvimento e estratégias de RH da empresa - alvo de estudo.
A PAT (Programa Anual de Treinamento) é realizado anualmente, onde faço o LNT (Levantamento de Necessidades de Treinamento) com cada gerência, identificando as necessidades de treinamento/capacitação para cada setor. Os treinamentos são oferecidos tanto nas dependências da empresa (interno), quanto externo, em instituições, que atendam a demanda levantada.
Os treinamentos podem ser: de formação, reciclagem, aperfeiçoamento e TBI (Treinamento Básico Introdutório), oferecido para o novo colaborador ao ingressar na empresa.

Sistemática de gerenciamento: estão envolvidos neste processo a liderança de cada área e a direção da empresa que é responsável pela análise crítica das solicitações.

Área de gerenciamento;

Qual é o papel das demais áreas da empresa nesse gerenciamento;

A pesquisa de necessidade leva em consideração as estratégias da organização: com certeza. Disponibilizar mão- de- obra qualificada e treinada é o objetivo principal do RH, para tanto o PAT deve ser consistente e atender as demandas da empresa.

Como o funcionário participa da elaboração das suas necessidades de treinamento? De que maneira?
A empresa possui a descrição de cargos. Todo funcionário sabe quais são os requisitos necessários,