definiçao da wbs

O que é uma WBS ?
WBS é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil. A WBS é uma decomposição hierárquica orientada às entregas do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requisitadas, sendo que cada nível descendente da WBS representa uma definição gradualmente mais detalhada da definição do trabalho do projeto. A WBS organiza e define o escopo total e representa o trabalho especificado na atual declaração do Escopo do projeto aprovado. O trabalho planejado é contido dentro dos componentes de nível mais baixo da WBS, que são chamados de pacotes de trabalho. Um pacote de trabalho pode ser agendado, ter seu custo estimado, monitorado e controlado. No contexto da WBS, o trabalho se refere a produtos de trabalho ou entregas que são resultado do esforço e não o próprio esforço.

Como criar uma WBS ?
= A WBS pode ser criada totalmente nova ou reutilizar partes de uma outra WBS ou de modelos da organização. Ela deve conter subprodutos, necessários ao gerenciamento do projeto, tais como relatórios, planos, documentação administrativa,treinamentos,etc.

Montando uma WBS
= Deve ser montada a partir do escopo do produto e do projeto, o primeiro nível é montado a partir de Fases do projeto, cada atividade incluída deve contribuir para geração do produto ou subproduto. Cada nível é um detalhamento da atividade superior cada atividade pode receber um identificador único (code of activity) que pode ser estabelecido de forma hierárquica, ajudando na sumarização de custos e recursos. A WBS deve ser detalhada até chegar em atividades que o gerente de projetos consiga gerenciar.

Benefícios da WBS = Reforço da equipa de projecto em torno de um mapa único do trabalho, oferece uma estrutura para identificar os projectos separadamente das organizações, sistemas de custos, fontes de financiamento,clarifica as responsabilidades concentra o foco do