custos para decisão

Custos para Decisão

Margem de contribuição
Ponto de equilíbrio
Margem de segurança

Margem de contribuição
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

Representa a parcela do preço de venda que resta para a cobertura dos custos e despesas fixos e para a geração do lucro por produto vendido.

MC unitária = Preço Venda – Custos e Despesas Variáveis
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MC total = MC unitária x Qtde

MC% = MC unitária / Preço de Venda


MCh = MC un x Qtde por hora

1

Margem de contribuição
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Produção: 800 unidades
Custos fixos totais: 2.200,00
Custos variáveis unitários: 22,00 de mão-de-obra
12,00 de matéria-prima
Despesas variáveis: 2,00 por unidade
Preço de venda unitário: 50,00
Produção por hora: 3 unidades
MC unitária: ...........
MC total: ................
MC %: ......................
MC horária: ............

Margem de Contribuição - Exemplo
A Cia Ltda tem capacidade de produção de 100.000 un. E a produção atual é de 80% de sua capacidade. O PV é de 1,00/un e os custos são:
Custos fixos 25.000,00
Custos variáveis 0,50/un
A firma recebeu um pedido especial de 10.000 unidades, que paga 0,60/un.
0,60/un.
O diretor está relutante em aceitar o pedido, pois o PV está abaixo do seu abaixo custo de produção, calculado da seguinte forma:
Custo fixo por unidade 25.000 / 90.000 = 0,28
Custo variável unitário
= 0,50
Total custo unitário
= 0,78

2

Margem de Contribuição - Exemplo


A abordagem da margem de contribuição leva a uma conclusão diferente:



A receita unitária (proposta) é de 0,60 e os custos relevantes associados a essa decisão são somente os custos variáveis de produção, isto é, 0,50 por unidade.



Assim existe uma margem de contribuição de 0,10 por contribuiç unidade, tornando o pedido aceitável.



Os custos fixos não são afetados pela decisão de aceitar o pedido. Ponto de Equilíbrio
R$

PV

PE
CV

CF

Quantidade

3

Ponto de Equilíbrio Contábil


Representa o