Cultura e clima organizacional

4117 palavras 17 páginas
CULTURA

E

CLIMA

ORGANIZACIONAL

Luana Silva – 22
2ª2

Santos/ São paulo

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL

Clima Organizacional

É um conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho percebido, direta ou indiretamente pelos indivíduos que vivem e trabalham neste ambiente e que influencia a motivação e o comportamento dessas pessoas.
Comumente se encontram parâmetros através da Pesquisa de Clima Organizacional, que é uma ferramenta valiosa da gestão estratégica, pois permite identificar o grau de satisfação e motivação dos colaboradores. O resultado da pesquisa permitirá a tomada de ações que contribuam para o crescimento e desenvolvimento das pessoas para a máxima produtividade e qualidade da sua empresa
Existem empresas especializadas nesta assessoria onde auxiliam as empresas a entenderem, detalhadamente, onde estão seus pontos fortes e fracos na opinião dos seus colaboradores.
Quando as empresas decidem por definir uma política de organização em seus núcleos, podem deparar-se com falhas em seus processos como: Os principais inimigos de um clima organizacional otimizado para a produtividade são os problemas de relacionamento entre colegas, gestores e subordinados, a falta de uma comunicação eficiente, as atitudes negativistas e a instabilidade emocional. Para saber se a sua empresa está entrando nessa fria, conheça alguns sinais comuns.

Quando aumenta: * Turnover (perda de talentos) * Reclamações trabalhistas * Retrabalho desperdício * Perdas diversas

Quando diminui: * Produtividade * Motivação * Assiduidade * Inovação

Os prejuízos gerados por uma má gestão do clima organizacional são catastróficos. Para termos uma ideia da dimensão do problema, vamos avaliar o impacto de apenas três dos principais efeitos ocasionados por um ambiente de trabalho inadequado.

* Baixa produtividade: Pesquisas indicam que colaboradores com baixos índices de motivação, utilizam somente 8% de sua

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