Cultura Organizacional
GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
VICTOR AUGUSTO SILVA PEREIRA
MARIA EUGÊNIA
CULTURA ORGANIZACIONAL
JARAGUÁ
2015
1 CULTURA ORGANIZACIONAL: O QUE É? A cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização. Em outras palavras, a cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais. É a Cultura, que provoca o nascimento e define os reais objetivos da organização.
2 QUAIS OS TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL? 2.1 Cultura da Culpa
Representada por casos de colaboradores não assumirem seus erros dentro de uma organização, procurando culpar outros, pelos seus erros, falhas, e maus resultados. Causando assim conflitos e desconfianças dentro do ambiente de trabalho. 2.2 Cultura Multidirecional
Nesta parte da cultura organizacional, representa-se por não existir colaboração e cooperação entre profissionais e equipes de trabalho. O que existe, é uma certa competição, entre equipes e colegas de trabalho, dentro de diferentes departamentos. Profissionais que só pensam em seus individual, e não acreditam na importância de se manterem no trabalho em equipe. 2.3 Cultura Viva e Deixe Viver
Se mantendo na mesma rotina, este tipo de cultura se direciona a profissionais que se colocam em zona de conforto, os quais não procuram por inovaçar sua produção ou estabelecer novas criatividades na sua maneira de trabalho. Falta motivação e visão de futuro nos processos de trabalho. 2.4 Cultura que respeita a marca
Caracterizada por profissionais que se mantém firmes na organização, que acreditam na busca de novos resultados e que cooperam no trabalho em equipe, acreditando nos valores e na ética