cultura organizacional

Introdução a administração
Prof: Lígia
Aluna: Bárbara H. Chaves 140016970Resenha 1 Cultura organizacional brasileira pós-globalização: global ou local?
A abordagem do artigo se refere à influência cultura sobre as organizações, bem como sua adaptação baseada em modelos internacionais. Já o texto está estruturado da seguinte maneira: a primeira seção sistematiza a literatura dos traços de cultura nacional e da cultura organizacional brasileira, em seguida é tratado sobre a metodologia de investigação de campo e os resultados do estudo empírico, depois vem uma discussão sobre o caráter híbrido e de transição dos traços da cultura organizacional brasileira, e por fim, há indicações de implicações para a prática gerencial.
A respeito das culturas nacionais, que é grande alvo de estudos, há três grupos de variáveis para fins de análise. São eles a relação da organização com o ambiente, tema bastante tratado na teoria estruturalista, as relações internas da organização e a questão de tempo, espaço e linguagem. Especificamente sobre a cultura brasileira a questão histórica, cultura, social e econômica do país caracterizam o gerenciamento das organizações.Houve também a incorporação de estudos locais, no qual se trata de seis traços fundamentais da cultura organizacional brasileira, como o jeitinho, a desigualdade de poder e hierarquia, flexibilidade, plasticidade, personalismo e formalismo. O autor diz ainda que as organizações tendem a possuir um gerenciamento com características mais femininas, como o cuidado com o próximo, a igualdade e etc, do que com características masculinas, como a agressividade e assertividade por exemplo.
A partir da década de 90, o Brasil viveu um intenso processo de investimentos, fusões e aquisições, permitindo através da globalizações expandir os modelos internacionais de gestão, o que caracterizou o contexto dos moldes brasileiros. Depois o artigo faz referências às organizações híbridas, como por exemplo os abrigos de