Cultura Organizacional

Universidade Anhembi Morumbi

Cultura Organizacional- este trabalho tem como objetivo expor a história da empresa
Laboratórios Sabin.

Cultura Organizacional – Empresa da mídia

2014

Cultura organizacional

O Laboratório SABIN tem o seu CAPITAL HUMANO como um dos seus maiores ativos. O grande desafio é compatibilizar um modelo de gestão adequado, que possa combinar a formação e o desenvolvimento de pessoas talentosas, com um ambiente propício para o alcance da visão e das metas por parte da empresa e das pessoas. A política de gestão de pessoas, que se baseia em 5 princípios fundamentais: desenvolver, desafiar, reconhecer, recompensar e celebrar, tem feito com que os indicadores apresentem excelentes resultados.
DESENVOLVER
Acreditar no potencial dos colaboradores é uma rotina já incorporada pela cultura da organização e, graças a essa visão, a empresa implantou o Programa Desenvolver Líderes, iniciativa que tem como objetivo capacitar os líderes ou potenciais gestores na compreensão plena de si e de seu papel transformador, garantindo a sustentabilidade das estratégias e resultados empresariais, bem como incentivar a formação contínua de todos os colaboradores.
Oferecemos cursos presenciais e on-line, workshops, congressos e seminários, e muitas outras atividades de desenvolvimento.
É bom destacar que toda essa estrutura de educação corporativa tem como base o mapeamento das competências que atendem às necessidades da organização.
Com um total de 604 colaboradores (idade média de 29 anos), o Sabin ofereceu a 88 colaboradores a bolsa educação que custeia até 80% dos cursos de ensino médio, graduação, pós-graduação/MBA, mestrado e doutorado. Além disso, em 2007 foram realizadas 33.000 horas de treinamento.
DESAFIAR
A conquista de uma organização só é verdadeiramente adquirida quando além da