Cultura organizacional

Cultura Organizacional
Introdução
Todo grupo social precisa resolver dois problemas principais: convivência de seus integrantes e adaptação ao mundo exterior. A adaptação ao mundo exterior compreende as relações com os outros grupos e a sobrevivência. Uma forma de entender como os grupos resolvem esses problemas é a análise da cultura – o repertório de experiências, conhecimentos e valores que se desenvolvem e que são transmitidos aos novos integrantes. “Em Roma, como os romanos”, diz o antigo ditado. Para se integrar em um grupo social, ou para relacionar-se com seus integrantes, é preciso entender e, às vezes, adotar seus padrões culturais.
Isso acontece com os pequenos grupos sociais, as famílias, as sociedades e as organizações formais. São muito frequentes e intensas as relações entre países e muitas empresas têm negócios em muitos países que, devido à imigração, tornaram-se sociedades multiculturais. O entendimento da cultura é determinante para a administração das relações humanas, dos conflitos e da sobrevivência das organizações.

A Cultura Organizacional
Segundo uma conhecida definição de Edgar Schein, cultura é:
● Um conjunto de premissas que um grupo aprendeu a aceitar, como resultado da solução de problemas de adaptação ao ambiente e de integração interna. Essas premissas funcionam suficientemente bem para serem consideradas válidas e podem ser ensinadas a novos integrantes como sendo a forma correta de perceber, pensar e sentir-se em relação a esses problemas de adaptação externa e integração interna.
O estudo da cultura, assunto da antropologia, é utilizado para entender as organizações. A cultura nas organizações compreende diversos elementos, que foram desenvolvidos pelos antepassados e transmitidos aos veteranos. Os novos integrantes da organização devem entender a cultura e aprender a se comportar de acordo com os elementos culturais, para serem aceitos e sobreviver.
Todas organizações desenvolvem uma cultura. O conteúdo específico de