Corporativismo e conflitos na gestão do futebol brasileiro

CORPORATIVISMO E CONFLITOS NA
GESTÃO DO FUTEBOL BRASILEIRO
Fer nando Pontual de S ouz a L eão Júnior

Resumo:

O objetivo central deste artigo é elaborar um modelo para descrever e analisar a dinâmica das relações de poder no conjunto das organizações que atuam no campo futebolístico, no contexto da passagem para uma lógica de negócio. O autor busca introduzir a discussão a partir de uma ótica corporativa, na qual os diversos atores procuram posições de poder que garantam a manutenção das estruturas políticas atuais.

Palavras-chave: Bancada da Bola, Nike, Lei Zico, Lei Pelé

Mestre em Administração e Doutorando do Programa de Pós-graduação em Ciência Política da Universidade Federal de Pernambuco

As transformações sociais ocorridas nas últimas décadas nos campos político, econômico e social têm levado as organizações em todos os setores a reverem suas formas de gestão dentro da nova realidade
A partir do momento em que lógica dos negócios passa a ser o discurso dominante, mesmo em setores ligados ao Estado, há a inserção destes elementos na administração dos mais diversos tipos de organizações. Conceitos e práticas administrativas passam a vigorar, modificando o discurso de seus gestores e as bases de sua legitimação naquele contexto específico. A ascensão de uma nova lógica de referência para um dado setor traz consigo novos atores, que dão sustentação a esses discursos. O surgimento desses atores gera situações de cooperação e conflitos que vão determinar o tipo de relação que se estabelecerá dentro do contexto.
Nesse novo cenário, os diversos agentes sociais passam a ocupar novos papéis, buscando chegar ou manter uma posição de poder, conquistada em um contexto anterior. De acordo com Aldrich (1979) os recursos ou fontes que garantem poder em um contexto não necessariamente o garantirão em um outro. Mota (1996) afirma que em momentos de mudança há uma reestruturação das forças dos diversos atores. A reestruturação implica em