Controle

1. Controle pode ser conceituado como um processo, porque se refere a uma série de etapas que buscam assegurar que a organização alcance seus objetivos. Também é uma coleta de informações que ajuda os dirigentes a tomar decisões adequadas acerca do rumo da organização. É semelhante a função do planejamento porque os administradores da área de planejamento controlam/supervisionam a empresa como um todo, o controle geral só pode ser desta área.
3. Controle preventivo: No banco, os procedimentos para a avaliação de pedidos de emprestimo dos bancos comerciais têm como objetivo evitar seu não-pagamento, exigindo uma documentação extensa que lhes permita analisar e administrar o risco do cliente, assim evitando problemas futuros. Controle simultâneo: Supervisor. Ele observa diretamente o desempenho de um subordinado para garantir que esteja executando sua tarefa de forma eficaz, sempre o corrigindo quando cometer qualquer erro. Controle posterior: Avaliador do desempenho e resultado das ações dos trabalhadores, após avaliado não poderá mudar os erros passados mas sim corrigir os futuros.
6. Sim, o planejamento financeiro é considerado o mais importante, não menosprezando os outros mas o valorizando, porque ele fornece aos interessados um conjunto homogêneo de conhecimentos que se mostra tão importante quanto decisivo para o melhoramento do desempenho financeiro das empresas.
1. Controle pode ser conceituado como um processo, porque se refere a uma série de etapas que buscam assegurar que a organização alcance seus objetivos. Também é uma coleta de informações que ajuda os dirigentes a tomar decisões adequadas acerca do rumo da organização. É semelhante a função do planejamento porque os administradores da área de planejamento controlam/supervisionam a empresa como um todo, o controle geral só pode ser desta área.
3. Controle preventivo: No banco, os procedimentos para a avaliação de pedidos de emprestimo dos bancos comerciais têm como objetivo evitar seu