Administração e empreendedorismo

Administração e empreendedorismo
Unasp-ec 21/08/14
Prof.: Israel Ferreira Junior
Aluno: Jônatas Costa Freitas
Administração CientíficaTeoria Clássica
Principais Ideias
Para incentivar o trabalhador a trabalhar em sua empresa precisaria de:
Uma recompensa, um salário, ou seja, um incentivo monetário.
Na produção determinar a maneira certa de executar o trabalho.
Seleção para encontrar o operário-padrão para a empresa
Treinamento: simples e para operações padronizadas.
Controle: supervisionar os operários.
Incentivos monetários: pagar mais a quem produzisse mais (hora extra ou muita eficiência no trabalho “trabalho duro”).
Divisão do trabalho e especialização do operário (Desenho de cargos e tarefas).
Incentivos a mais no salariais por aumento na produção ou tempo de entrega da tarefa.
Rígida divisão do trabalho (Eliminar movimentos desnecessários na rotina de trabalho)
Principais Criticas
Muitas vezes exigindo demais os trabalhadores na sua empresa, pode ocasionar em:
Fadiga humana, exigir demais, horas extras, produção acelerada, entre outros
Muitas vezes o salário não condiz com o trabalho realizado.
Condições de trabalho na empresa (luz, ambiente...)
Falta de treinamento adequado para realizar determinada tarefa.
Desrespeito para como o trabalhador, passando muitas vezes por condições de
Equipamento necessário para o trabalhador (como equipamentos de segurança).
Foco na quantidade e não na qualidade dos produtos.
Foco produto e não no mercado que exige diferenciados tipos e modelos.
Escola de Relações Humanas
Ao mesmo tempo de a burocracia serve para segurar a segurança da empresa, muitas vezes ela se torna menos apreciada para aqueles que são submetidos a ela.
VantagensDesvantagens
RacionalidadeDificuldades no atendimento
ConfiabilidadeO apego excessivo às regras
Continuidade da organizaçãoEfeitos imprevistos
Precisão da definição do cargo e na operaçãoExcesso de exigências
Redução do atrito entre as pessoasResistência