Controle tático

Controle Tático

Controle tático também é definido como controle departamental ou controle gerencial. Esse controle de refere a cada unidade, setor organizacional ou departamento de uma determinada empresa. Seu conteúdo esta limitado a aspectos departamentais.
O controle tático esta no nível intermediário não é genérico nem abrange o controle do nível institucional. Sua dimensão é de médio prazo, em geral 12 meses de duração e aborda cada departamento, unidade da empresa.
O controle como função administrativa consiste em medir e corrigir os desempenhos da empresa, assegurando o cumprimento das metas e objetivos propostos, planos estabelecidos na mesma.
A essência do controle é a ação que ajusta as operações aos padrões predeterminados e sua base é a informação recebida por superiores e assim utilizada.
Na teoria, controle baseia-se em dois conceitos, sendo esses retro informação que se refere aos fins a serem alcançados como os meios que estão sendo utilizados para o desenvolvimento desse. Quando o plano entra em operação o sistema passa a ser acompanhado para ver seu desempenho e se os objetivos propostos estão sendo cumpridos. Assim a retro informação é um mecanismo que fornece informações relativas ao desempenho e pode assim influenciar nas atividades futuras ou objetivos futuros.
Já o conceito de homeostase baseia-se na auto-regulação que garante um equilíbrio dinâmico em todo o processo vivo. É a tendência que os organismos e organizações tem para se auto-regular mediante a alguma perturbação ou interferência que tire seu equilíbrio estável.As empresas seguem padrões comportamentais relativamente programáveis isso lhes permite estabilidade durante o processo,decorrer do tempo sem que haja intervenções de níveis organizacionais superiores.
Para se assegurar de que o desempenho durante o processo seja correspondente as expectativas é preciso desenvolver um controle de quatro fases, sendo essas o estabelecimento de padrões, o acompanhamento dos