Controle Interno

CONTROLE INTERNO

ROSANE APARECIDA MARTINS DA SILVA

PROF. ÉRICO COLODETI FILHO
CONTROLE INTERNO APLICADO AO ÓRGÃO PÚBLICO

1. INTRODUÇÃO

1.1 CONTEXTO

O controle interno de uma entidade tem por objetivo proporcionar a segurança do patrimônio, além da eficiência na execução dos serviços inerentes ao órgão público, gerando um resultado. Portando são ferramentas de apoio à contabilidade.

O controle é uma atividade indispensável ao esforço coletivo pela realização dos objetivos pretendidos. Para que haja administração tem que haver controle, portanto estes elementos combinam entre si. Especialmente o controle, é essencial para o planejamento, pois sem dados fidedignos e confiáveis, fica inviável o processo orçamentário.

Cruz e Glock (2003, p. 19) relacionam o controle da seguinte forma:

O ato de controlar está intimamente ligado ao de planejar. Dá retorno ao processo de planejamento e visa garantir que, através da aplicação dos recursos disponíveis, algum resultado seja obtido, seja na forma de produto ou serviço. No caso da área pública, dentre os resultados a serem obtidos com os procedimentos de controle, enfatiza-se a garantia de que os aspectos legais estão sendo rigorosamente observados.

Peleias (2002, p. 26) define controle como:

A etapa do processo de gestão, contínua e recorrente, que avalia o grau de aderência entre os planos e sua execução; analisa os desvios ocorridos, procurando identificar suas causas, sejam elas internas ou externas; direciona as ações corretivas, observando a ocorrência de variáveis no cenário futuro, visando alcançar os objetivos propostos.

Um importante aspecto do controle é a preocupação dos gestores em preservar que os recursos sejam aplicados com eficiência na realização dos objetivos priorizados pela organização, considerando que o controle é definido como um processo pelo qual a entidade segue os planos e as políticas da administração.

Cruz e Glock (2003, p. 20)